یازدهمین کنفرانس ملی آموزش و توسعه سرمایه انسانی
11th National Conference of Training and Human Capital Development
موضوع محوری سالانه:
“مدیریت تفاوت بین نسلی وتحول دیجیتال در قلمرو آموزش و توسعه سرمایه انسانی”
Generation Gap and Digital Transformation in the Realm of Training & Human Capital Development
محورهای اصلی کنفرانس:
- مدیریت تفاوت بین نسلی و تغییر در نوع نیاز و روش های یادگیری و توسعه
- ارزشها، ترجیحات و باورهای نسل های جدید و تاثیر آن بر فرایند یادگیری و توسعه
- تفاوت های بین نسلی، سبک های ارتباطی و یادگیری و توسعه
- فناوری های دیجیتال نوظهور و کاربرد آن در تحول آموزش و توسعه
- هوش مصنوعی و تاثیر آن بر آینده حرفه و فرایندهای آموزش و بهسازی
- واقعیت مجازی و افزوده (VR/AR) و شبیه سازی ها در تجربیات یادگیری
- پلتفرم های آموزش و یادگیری آنلاین و فرصتهای پیش رو
- پیشرفت های نوین در پلتفرم های مدیریت یادگیری و توسعه و تجربه کارکنان
- منتورینگ و کوچینگ دیجیتالی با کاربرد فناوری و رویکرد دیجیتال
- ابزارها و فناوری های یادگیری و سامانه های موثر در بهبود کیفیت، عدالت و فراگیری آموزشی
- داده- محوری و تحلیل داده ها در آموزش و توسعه منابع انسانی و تاثیر آن بر کسب و کار
- استفاده از فناوری های دیجیتال و هوش مصنوعی در برنامه ریزی و شخصی سازی توسعه فردی
- میکرولرنینگ و موبایل لرنینگ برای دسترسی به یادگیری در هر زمان و هرمکان
- جانشین پروری، توسعه استعداد و مدیریت مسیر شغلی فناورانه و داده-محور
- پلتفرم های تجربه یادگیری LXPs و ارائه فرصت های یادگیری مشارکتی و اجتماعی
محورهای عمومی کنفرانس:
محور اول: تئوری ها و مدل های نوین یادگیری و توسعه منابع انسانی
- تئوری های یادگیری انسان و کاربرد آن در طراحی نظام های یادگیری و توسعه
- پیشرفت های نوین علوم اعصاب و یادگیری
- روانشناسی مثبت گرا و تاثیر و نقش آن در رویکردها و روش های نوین یادگیری و توسعه
- مدل ها و استاندارد های نوین کیفیت و تعالی بخشی به آموزش و توسعه منابع انسانی
- الگوهای تدوین برنامه های توسعه فردی (IDP)
- کوچینگ و منتورینگ (Coaching & Mentoring) ابزارهای نوین توسعه و یادگیری
محور دوم:راهبردها و سیاست های کلان کشور در حوزه آموزش و توسعه منابع انسانی
- ارزیابی سیاست های کلی نظام اداری در بخش آموزش و توسعه منابع انسانی
- راهبردها و روندهای آینده آموزش و توسعه منابع انسانی در سطح سازمانی و ملی
- ارزیابی اثربخشی سیاست ها و راهبردهای آموزش و توسعه منابع انسانی کشور
- راهبردهای هم راستایی سیاست ها و راهبردهای آموزش و توسعه با اهداف و راهبردهای سازمانی
محورسوم:تجربیات و چالش های یادگیری و توسعه منابع انسانی در سازمان ها
- تجربیات برتر سازمان ها در پیاده سازی رویکردهای نوین آموزش و توسعه منابع انسانی
- تجربیات برتر شرکت های خارجی و سازمان های بین المللی در اجرای رویکردهای نوین یادگیری و توسعه
- چالش ها و مسائل روز مبتلا به سازمان ها در حوزه آموزش و توسعه منابع انسانی
- درس آموخته ها و یادگیری های سازمانی حاصل مواجهه با چالش ها و مسائل آموزش و توسعه
محور چهارم:فناوری ها و ابزارهای نوین یادگیری و توسعه منابع انسانی
- یادگیری الکترونیکی و ابزارها و روش های نوین تولید محتوی اثربخش الکترونیکی
- فناوری های نوین مدیریت و راهبری آموزش و توسعه منابع انسانی
- گیمیفیکیشن و کاربرد آن در یادگیری و توسعه مدیران و کارکنان
- یادگیری ماشین و هوش کسب و کار و کاربرد آن در یادگیری و توسعه
محور پنجم:توسعه مدیران و رهبران(تجربیات،چالش ها و فرایندها و مدل ها)
- چالش ها و موانع توسعه مدیران و رهبران در محیط های کسب و کار، پروژه ها
- آسیب شناسی کانون های ارزیابی و توسعه مدیران و ارائه راهکارهای بهبود
- روش ها و ابزارهای روز سنجش شایستگی و توسعه مدیران با تاکید بر فناوری های دیجیتال
- مدیریت و توسعه استعدادها در سازمان و روش ها و ابزارهای مرتبط
- مدیریت هیبریدی منابع انسانی